Eigentlich wollte ich mich an der ganzen „Agile ist tot“-Debatte nicht beteiligen. Daran haben sich schon so viel abgearbeitet, dass es langsam mehr als abgedroschen ist. Doch da wir als…
Impact Mapping ist eine einfache und leichtgewichtige Methode, um ausgehend von einem Ziel mögliche Akteure, Handlungsfelder und erste Maßnahmen abzuleiten. Sie bietet damit eine gute Ausgangslage und erste Übersicht am Anfang eines Projekts.
Obeya ist ein Ansatz, der auf Visualisierung von Informationen setzt. Der Begriff „Obeya“ kommt aus dem Japanischen und wird gerne mit „Big Room“ (also „großer Raum“) übersetzt. Der Ansatz wurde…
Wieder einmal fällt mir die Aussage eines Politikers auf. Wieder wird über zu viel Bürokratie geklagt. Wieder wird Bürokratieabbau gefordert. Und wieder entfährt mir unwillkürlich ein „Wer glaubt, dass Bürokratieabbau…
WOMBAT steht für Waste of money, budget and time. Durch konsequente Fokussierung auf „Auskömmlichkeit“ und Effizienz vermeiden wir nicht wertschöpfenden Aufwand, ohne dass die Qualität der Ergebnisse leidet.
Arbeit ist nicht gleich Arbeit. Es gibt verschiedene Arten von Arbeit, die in ihrem Entstehungsprozess unterschiedliche Arbeitsschritte durchlaufen. Hier kommt eine Idee aus dem Kanban-Kontext ins Spiel, die sich auch…
Ich liebe es, in meinem Umfeld nach Verbesserungspotenzialen zu suchen und diese dann umzusetzen. Was relativ einfach klingt, ist in der Praxis gar nicht so einfach. Von der Entdeckung über…
Ich mache mir derzeit wieder Gedanken darüber, wie wir die Zukunftsfähigkeit unserer (Kommunal-)Verwaltung(en) sichern können. Ich höre viel von quantitativer Überforderung durch immer mehr Aufgaben, von leeren Kassen, von wachsendem…
Obeya oder Big Room ist ein Konzept, das die Zusammenarbeit durch visuelle Elemente fördert. Es kann als agiles Lean-Werkzeug unabhängig von agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder OKR eingesetzt und/oder…
