Host Leadership | Eine neue Metapher der Führung?
Vor wenigen Wochen bin ich im Rahmen eines Trainings auf ein Buch von Mark McKergow und Helen Bailey aus dem Jahr 2013 gestoßen. Da ich mich bereits vor vielen Jahren…
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Agile Verwaltung als adaptive, kontinuierlich lernende Organisation
Eigentlich wollte ich mich an der ganzen „Agile ist tot“-Debatte nicht beteiligen. Daran haben sich schon so viel abgearbeitet, dass es langsam mehr als abgedroschen ist. Doch da wir als…
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Aus der agilen Methodenkiste: Mit der Impact Map vom Ziel über die Akteure zur Wirkung und messbaren Ergebnissen
Impact Mapping ist eine einfache und leichtgewichtige Methode, um ausgehend von einem Ziel mögliche Akteure, Handlungsfelder und erste Maßnahmen abzuleiten. Sie bietet damit eine gute Ausgangslage und erste Übersicht am Anfang eines Projekts.
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Anwendungsszenarien für Obeya in der öffentlichen Verwaltung
Obeya ist ein Ansatz, der auf Visualisierung von Informationen setzt. Der Begriff „Obeya“ kommt aus dem Japanischen und wird gerne mit „Big Room“ (also „großer Raum“) übersetzt. Der Ansatz wurde…
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Ein Plädoyer für mehr (Bürokratie-)Qualität statt Bürokratieabbau – den Fokus verschieben
Wieder einmal fällt mir die Aussage eines Politikers auf. Wieder wird über zu viel Bürokratie geklagt. Wieder wird Bürokratieabbau gefordert. Und wieder entfährt mir unwillkürlich ein „Wer glaubt, dass Bürokratieabbau…
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Der unnützen Arbeit auf der Spur – warum wir die Wirksamkeit in den Fokus stellen solltenth
WOMBAT steht für Waste of money, budget and time. Durch konsequente Fokussierung auf „Auskömmlichkeit“ und Effizienz vermeiden wir nicht wertschöpfenden Aufwand, ohne dass die Qualität der Ergebnisse leidet.
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#AusDerAgilenMethodenkiste | Serviceklassen (Typen von Arbeit) visualisieren oder was Scrum-Teams von Kanban lernen können
Arbeit ist nicht gleich Arbeit. Es gibt verschiedene Arten von Arbeit, die in ihrem Entstehungsprozess unterschiedliche Arbeitsschritte durchlaufen. Hier kommt eine Idee aus dem Kanban-Kontext ins Spiel, die sich auch…
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Verbesserungen entdecken, entwickeln, umsetzen – Ideen und Anregungen aus der Praxis
Ich liebe es, in meinem Umfeld nach Verbesserungspotenzialen zu suchen und diese dann umzusetzen. Was relativ einfach klingt, ist in der Praxis gar nicht so einfach. Von der Entdeckung über…
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Zukunftsfähigkeit entsteht durch Tun – ein Aufruf zu mehr Mut in der Amtsstube
Ich mache mir derzeit wieder Gedanken darüber, wie wir die Zukunftsfähigkeit unserer (Kommunal-)Verwaltung(en) sichern können. Ich höre viel von quantitativer Überforderung durch immer mehr Aufgaben, von leeren Kassen, von wachsendem…
