Werte.Fast jede Organisation hat sie – sauber gelistet auf der Webseite, gerahmt, vielleicht sogar kalligraphiert oder laminiert. Mal ehrlich: Wie viele davon leben wirklich?Oft hängen sie an der Wand. Oder…
Er schreibt wieder. Ein Buch. Otto Kraz, hier gut bekannt als Blogautor, als Konferenzkritzler, als visionärer Critical Friend und mein ganz persönlicher Mentor seit ….uuups….46 Jahren. Es heisst Effectarium, erscheint…
Demokratie in Gefahr – es ist kein originelles Thema dieser Tage. Es hat aber eben eine deutliche Aktualität und sollte einen Platz im Diskussionsraum haben. Und die öfentliche Verwaltung ist…
Deutschland, Europa, die Welt; in vielen Regionen werden klassische, liberale oder soziale Demokratie derzeit auf eine harte Probe bzw. gar in Frage gestellt. Viele fühlen sich machtlos, die Welle aufzuhalten….
Eine Antwort auf Veros Blogbeitrag vom 23. Mai 24: Vero: Nach meinem letzten Blogbeitrag „Von der Gefährlichkeit von Stühlen“ kam mein überaus geschätzter Kollege Dominik auf mich zu. Er fand…
![Ein Entscheid kommt [selten] nie allein …](https://agile-verwaltung.org/wp-content/uploads/2020/12/f00622f7-3e2b-47ed-b87e-3b8e3ca9158a-768x1078.jpeg)
„Entscheidungen kann man nicht delegieren.“„Jemand muss entscheiden und die Verantwortung tragen.“„Am Gipfel der Entscheidungen ist es einsam.“„Am Ende ist es der Chef / die Chefin … .“ In hierarchisch strukturierten…
In der Tat gehören Stühle zum Gefährlichsten, was gute Zusammenarbeit, Teamdynamik und Produktqualität betrifft. Daher ist es wichtig, gewappnet zu sein und dieser Bedrohung im Arbeitsalltag souverän entgegentreten zu können….
Jüngst stiess ich im Internet auf ein eingängiges Video. Simon Sinek, ein amerikanisch-britischer Kulturanthropologe, präsentiert ein Koordinatensystem. Es geht um Leistung und Vertrauen: Ich kann seine Aussagen nicht überprüfen, ich…
Oder Ameisenhaufen mit zu wenig Kaffeepausen. Ein Kernproblem ?! « Hierarchie ist eine Form der differenzierten Arbeitsteilung. Sie funktioniert nur, wenn sich alle Stufen daran halten – auch und insbesondere die oberen. » Im Artikel « Agile Aphorismen 1…
