Aus der agilen Methodenkiste: Lunch & Learn
Von Johannes Schurr, Bürgermeister der Gemeinde Spraitbach (Ostalbkreis) Vorweg sei erwähnt, dass ich nicht der Erfinder dieser tollen Idee bin und mich nicht gut dabei fühle, nun die Lorbeeren dafür…
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Digitallotsen brauchen vor allem die „Lizenz zum Machen“
Die Bezeichnungen sind unterschiedlich: in Bayern, Baden-Württemberg und einigen anderen Ländern heißen sie „Digitallotsen“, in Sachsen „Navigatoren“ und woanders „Digitalisierungskoordinatoren“. Gemeinsam ist ihnen der Auftrag: dezentral, aus den Ämtern und…
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Wie Wissenstransfer beim Wechsel von Beschäftigten funktionieren kann –ein Praxisbeispiel aus einer Berliner Behörde und allgemeine Empfehlungen
Frau Aus leitet die IT seit 15 Jahren. In vier Monaten geht sie in Pension. Sie muss nicht mehr pendeln und kann den Wünschen der Enkelkinder statt der Fachbereichsleitungen ihrer…
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Was sind die Ursachen für Verwaltungsblockaden? Eine Einladung zu einem Kamingespräch.
Am 25. September 2023 trafen sich Peter und der Wolf, um ein Kamingespräch vorzubereiten. Zum Thema „Was blockiert unsere Verwaltungen?“ sind in letzter Zeit einige Beiträge auf unserem Blog erschienen….
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Warum das mit den Prozessen in der Verwaltung nicht klappt
Prozesse, Workflows, Value Streams sind Begriffe, die in der agilen oder Prozessmanagementwelt immer wieder auftauchen. Die Beschreibungen sind plausibel, aber sie haben für die meisten Mitarbeitenden in der Verwaltung keine…
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Hierarchie ist eine Form der differenzierten Arbeitsteilung…
Oder Ameisenhaufen mit zu wenig Kaffeepausen. Ein Kernproblem ?! « Hierarchie ist eine Form der differenzierten Arbeitsteilung. Sie funktioniert nur, wenn sich alle Stufen daran halten – auch und insbesondere die oberen. » Im Artikel « Agile Aphorismen 1…
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#AusAgilenMethodenkiste: Visuelles Management mit Obeya | 11 Prinzipien für die Umsetzung
Obeya oder Big Room ist ein Konzept, das die Zusammenarbeit durch visuelle Elemente fördert. Es kann als agiles Lean-Werkzeug unabhängig von agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder OKR eingesetzt und/oder…
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Mythos Workflow: Warum rein technische Herangehensweisen so viel Unbefriedigendes produzieren
Die Abteilung Gebäudemanagement im Landratsamt Oberbergen soll in den Genuss der E-Akte kommen. Herr Köhler, der Abteilungsleiter, sitzt uns gegenüber und schaut uns an. Wir, das ist Henry Haasen, Projektleiter…
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Vom starren Ministerium zur agilen Organisation: Die Transformation des belgischen Sozialministeriums
Einleitung Bürokratisch, hierarchisch und unflexibel – so werden Ministerien und Behörden oft wahrgenommen. Das klassische Bild eines Ministeriums ist geprägt von starren Hierarchien, langwierigen Entscheidungsprozessen und umfassender Kontrolle. Diese Assoziationen…
