Strukturen sind wichtiger als Methoden
Warum sind einige Verwaltungen agiler oder leaner als andere? Der Schlüssel liegt nicht in den Methoden, sondern in anderen Strukturen.
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„Forming, Storming, Norming, Performing“: Was taugt das Modell der Teamphasen?
„Jedes Team durchläuft die vier Phasen der Teambildung: Forming, Storming, Norming und Performing (Tuckman, 1965). Dies gilt auch für Teams im Rahmen von agilen Softwareprojekten.“ (siehe Quellen) So kann man…
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Wie können wir ChatGPT nutzen – und wie nicht
ChatGPT ist von sich selbst nicht wenig überzeugt. Auf die Frage, zu was man sie benutzen könne, antwortet die KI-App selbst: „Fragen beantworten und Informationen suchen: Nutzen Sie ChatGPT, um schnell…
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Rat der Weisen im Stadtschulamt Frankfurt am Main – ein Weg zu mehr organisationalem Wandel?!
Es ist Freitagvormittag. Ich öffne eine E-Mail mit dem Betreff „Einladung zum Rat der Weisen – Stadtschulamt“ und lese einen kurzen Text, was der Rat der Weisen ist und wie…
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Chattest Du schon, oder recherchierst Du noch?
Künstliche Intelligenz wird unsere Arbeit verändern, soviel ist sicher. Mit Chatbots und Anwendungen wie ChatGPT bekommt das Thema seit einigen Monaten eine neue Dynamik. Wir können KI also im Alltag…
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HR-Digitalisierung – auf dem Weg zum Refinement
Personalmanagement ist eines der wichtigsten und gleichzeitig vielfältigsten verwaltungsinternen Digitalisierungsthemen. Doch wie bringt man den Zug ins Rollen? Vielleicht so: Das Refinement steht im agilen Prozess zwischen dem (noch unverbindlichen)…
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Verbesserungen entdecken, entwickeln, umsetzen – Ideen und Anregungen aus der Praxis
Ich liebe es, in meinem Umfeld nach Verbesserungspotenzialen zu suchen und diese dann umzusetzen. Was relativ einfach klingt, ist in der Praxis gar nicht so einfach. Von der Entdeckung über…
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SchüLehr:innenschule oder Die Sache mit der Gewohnheitsschule
Man weiß schon längere Zeit, dass die übliche Gewohnheitsschule nicht mehr zur aktuellen Welt passt. Unsere Welt benötigt Menschen, die es gelernt habe, sich aktiv den verschiedensten Herausforderungen zu stellen…
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Im Team lernen (3)
Wir wollen raus aus der Spezialisierungsfalle. Dazu brauchen wir im Team Strategien, wie wir uns nebenbei das neue Wissen aneignen.
