Produktiver mit ergebnisorientiertem Aufgabenmanagement
Knowing what outcome you want, will enable you to focus what matters and escape the whirlwind of activity that too often made nowhere fast. Aus: Peter Bregmann (2011), 18 Minutes, S. 37…
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Aus der agilen Methodenkiste: Backlog Grooming – die Warteliste will gepflegt sein …
Der Backlog, also die Sammlung der offenen Arbeitsaufträge, ist ein sehr lebendiges Dokument. Ständig kommen neue Arbeitsaufträge dazu, werden Arbeitsaufträge verfeinert oder gar abgeändert. Er wächst und gedeiht beständig. Und…
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Aus der agilen Methodenkiste: Die „Warteschleife“ oder auch Backlog
Aus dem Manifest für agile Softwareentwicklung: „Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt: […] Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans“ Quelle: http://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html Der Backlog oder…
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Aus der agilen Methodenkiste: Kollaboratives Arbeiten mit Canvas – zwei Beispiele
Im agilen Umfeld lässt sich ein ausgeprägter Hang zur Visualisierung nicht verleugnen. Dieser kommt nicht von ungefähr. Gerne bedienen sich Agilisten auch der Idee der Canvas, eine „Leinwand“ mit vordefinierten…
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Was macht „agile“ anders …
Dem einen oder anderen ist es sicherlich schon aufgefallen: Agile Methoden basieren auf sehr schlanken Regelwerken. Vergleicht mensch PRINCE2 – ein standardisierter, prozessual aufgebauter Ansatz für Projektmanagement – beispielsweise mit…
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Löse das Problem, nicht die Schuldfrage
Löse das Problem, nicht die Schuldfrage. Sprichwort aus China Eine allzu menschliche Falle, die wir alle kennen: Etwas geht schief und im ersten Moment suchen wir nach einem Schuldigen. Aber…
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Aus der agilen Methodenkiste: Aufwand schätzen
Aufwandsschätzungen ist ein wichtiges Teilelement der (Projekt-)Planung. Das Problem bei Schätzungen jedoch ist, dass sie bestenfalls auf Erfahrungswerten der Vergangenheit basieren und damit mit einem hohen Unsicherheitsfaktor behaftet sind. Zu…
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Aus der agilen Methodenkiste: Die User Story
Vor geraumer Zeit erzählte mir jemand eine Geschichte, die sehr gut als Einstieg zum Thema „User Story“ passt. In einer sehr großen Organisation erhielt die EDV-Abteilung den Auftrag, für den…
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Agilität ist vor allem Geisteshaltung
Persönlich bin ich begeisterter Freund agiler Methoden und Konzepte. Aber es ist schlicht ein Ärgernis, wenn ich sehe, wer und was da so alles mit agilen Federn geschmückt wird.