Ähnliche Beiträge
Tool zur Einführung der E-Akte: die „Kriterienliste“
Mittlere oder kleinere Verwaltungen (Kommunen, Hochschulen, kleine Kreisverwaltungen) wählen ein DMS oft sehr pragmatisch aus: Der Projekt-Verantwortliche – meist jemand aus der IuK – hört sich um. Er fragt bei…
Workflow mit digitalem Mindset in Musterhausen
In der Musterhausener Stadtverwaltung arbeiten bekanntlich viele kluge Köpfe. Und doch, und doch, ist man auch in diesem sympatischen Städtchen von der Corona-Krise auf dem falschen Fuß erwischt worden. Plötzlich…
Ein gewagter Brückenschlag: Was hat Roland Barthes mit Changemanagement zu tun? Und welche Rolle spielt ChatGPT hierbei?
Was soll ich sagen? Dieser Artikel ist mir irgendwie entglitten. Eigentlich wollte ich nur über etwas schreiben, was mir seit einiger Zeit im Kopf herumspukt. Nämlich:Vor vielen Jahren – und…
Aus dem Tagebuch des Digitalisierungsbürokraten – OZG
03.11.2022 Mein Neffe kam am Sonntag zum Kaffee – der Student, hat einen funktionierenden Drucker gebraucht. Er hätte sich darauf gefreut BaföG digital erledigen zu können/Anmerkung [1]/, meinte er, als…
Drei Vorgehensweisen bei der DMS-Einführung: Philosophien, Erfolgskriterien, Risiken
1. Vom Ende her denken Der folgende Beitrag ist die leicht geänderte Version eines Kapitels aus dem Implementierungsleitfaden DMS – Teil 1 Begeisterung für das Projekt wecken. Schon ganz zu…
Die Sieben Apokalyptischen Reiter einer Kommunalen Digitalisierungsstrategie
Dr. Wolfram von Schneyder, VSC-Team Wer hat sie nicht, wer braucht sie noch? Die Digitalisierungsstrategie ist eines der Lieblingsprojekte von Städten, Ämtern und Behörden. Wer öfters welche lesen darf, dem…







